人力資源開發(fā)的基本準(zhǔn)則
公司全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的。人力資源開發(fā)的基本準(zhǔn)則是公正、公平、公開；
我們必須懂得尊重知識，尊重人格，尊重個(gè)性，視人才為公司的財(cái)富而不遷就已成為公司發(fā)展桎梏的個(gè)別人，我們主
張?jiān)诠締T工、合作者、客戶之間結(jié)成利益共同體。必須建立與之相適應(yīng)的共同價(jià)值觀--那就是公司的經(jīng)營理念。
公司的經(jīng)營理念是我們對員工工作態(tài)度作出公正評價(jià)的準(zhǔn)則；對每個(gè)員工提出明確的挑戰(zhàn)性目標(biāo)與任務(wù)，
是我們對員工的工作成果作出公正評價(jià)的依據(jù)；員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力，是比學(xué)歷更重要的評價(jià)能力的公正標(biāo)準(zhǔn)。
公司推行績效優(yōu)先，兼顧公平的原則。我們鼓勵(lì)每個(gè)員工在真誠合作與責(zé)任承諾基礎(chǔ)上展開竟?fàn)�；并為員工在工作中的競爭和晉升，
提供公平的機(jī)會(huì)與條件。每個(gè)員工應(yīng)依靠自身努力與才干，爭取公司提供的機(jī)會(huì)；依靠工作本身和自學(xué)，結(jié)合公司 的相關(guān)培訓(xùn)提高自
身的素質(zhì)與能力；依靠創(chuàng)造性地完成本職工作滿足自己的成就愿望。我們從根本上否定評價(jià)與價(jià)值分配上的短視、攀比與平均主義。
我們認(rèn)為，遵循公開原則是保障人事政策和人力資源管理公開、公平的必要條件。公司重要政策與制度的制定，
均要以公開的方式，充分征求意見與協(xié)商，為了提高制度執(zhí)行上的透明度，在保守經(jīng)營秘密與尊重人格的前提下，公開或個(gè)別公開制
度執(zhí)行的結(jié)果和依據(jù)，以確保制度能夠得以普遍的遵守，使員工的權(quán)利得到制度性保障。公司從根本上否定無政府、無組織、無紀(jì)律的
個(gè)人主義行為。
人力資源開發(fā)體制
公司不搞終身雇傭制，但這不等于不能終身在公司工作。我們主張自主合同制，不脫離中國的實(shí)際。
內(nèi)部人力資源市場
我們通過建立內(nèi)部人力資源市場，在人事管理中引入競爭和選擇機(jī)制。通過內(nèi)部勞動(dòng)力市場和外部勞動(dòng)力市場的置換，促進(jìn)優(yōu)秀人才的
脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和激活沉淀層。并使人適合于職務(wù)，使職務(wù)適合于人。
人力資源開發(fā)的責(zé)任者
人力資源開發(fā)不只是人力資源管理部門的工作，而是全體管理者的職責(zé)。各級管理者有責(zé)任記錄、掌握、指導(dǎo)、支持、協(xié)調(diào)、評價(jià)、約束
與激勵(lì)下屬人員的工作，負(fù)有促進(jìn)下屬人員的合作與幫助其成長的責(zé)任。下屬人員才干的發(fā)揮與整體素質(zhì)的提高，是決定管理者升遷與人
事待遇的重要因素。
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